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董事長、黨委書記胡逸云在集團公司“大干四季度堅決完成1000萬利潤目標”動員大會上的講話
    認清嚴峻形勢警醒自勵迎難而上   聚焦目標任務奮勇拼搏決戰決勝

    一、要站在講政治的高度,充分認識面臨的嚴峻形勢,迎難而上、拼搏進取,樹立堅決完成四季度1000萬利潤目標的信心和決心
    鑒于客運主業經營收入持續斷崖式下滑的嚴峻形勢和疫情帶來的嚴重沖擊,為盡快扭轉生產經營被動局面,把疫情耽誤的時間趕回來,集團公司早動手、早部署,于6月30日召開了“大干6個月確保全面完成年度目標動員會”。但會后各單位重視不夠,宣傳發動不到位,工作措施不力,看不到大干六個月應有的精神面貌、工作氛圍、工作作風,推進工作仍是按部就班,特別是在困難和競爭面前,總強調疫情影響、行業發展外部環境不利等。這些都是外因,起決定性作用的內因是我們的三級領導班子思想滑坡、精神懈怠,缺乏強烈的干事創業精神,缺乏頑強的拼搏進取意志,缺乏創新發展的開拓意識,缺乏敢于擔當、敢于碰硬的斗爭精神。換句話說,就是沒有把宛運當作家,不珍惜全體員工嘔心瀝血、精心打造的宛運品牌,不珍惜愛崗敬業、無私奉獻的職工隊伍,吃大鍋飯思想特別嚴重,等靠要思想特別嚴重,安于現狀、不思進取思想特別嚴重。
    今年到年底只有3個月時間了,在這決定全年結局、事關發展前途的緊要關頭,今天在這里召開“大干四季度堅決完成1000萬利潤目標”動員大會,對集團公司全體員工進行思想再動員、重點工作再部署,大家一定要深刻認識貫徹落實好這次會議精神的緊迫性和重要性,一定要警醒、清醒。下周集團公司黨委還要專題研究,在全公司范圍內開展主題為“以改革促轉型、以效益求生存”思想宣傳發動活動,通過大討論、演講比賽、勞動紀律和工作作風大整頓等,統一思想,深化認識,以強有力的舉措解決一系列阻礙集團公司生存發展的突出問題。
    二、明確工作方向,突出工作重點,下大力氣解決生產經營中的難點問題,堅決完成四季度1000萬利潤目標任務
    一是要加快推進客運班線線長負責制工作。集團公司召開專題會議對此項工作進行研究,10月底前,每個客運單位確定一條班線試行線長負責制,明確一名班子成員或業務骨干對該條線路安全、效益、穩定及服務質量負總責,徹底顛覆過去客運三級管理體系,充分調動廣大干部職工求實創新、干事創業的積極性和主動性。
    二是加快推進宛東公交公司整合發展。要在目前已開通7條公交班線的基礎上,加快推進南陽至鄧州、官莊油田兩條班線公交化改造工作,力爭11月1日前投入運營。年底前,南陽至非毗鄰縣公交化改造工作也要實現新突破。
    三是加快推進定制客運、旅游業務發展。高鐵專線客運公司要把政府、企事業單位公務用車作為發展方向,定目標、定任務、定制度、定獎懲,責任分解到人,劃小經營單位,精準施策。旅游業務要與赴襄陽神州運業集團考察學習的先進經驗相結合,采取選擇社會上品牌信譽好、群眾認可度高的大旅行社合作,面向社會選拔優秀的管理人員和導游等措施,盡快突破旅游發展瓶頸。
    四是加快推進鄭州專線和800公里以上長途班線的資源整合,爭取效益最大化。分管領導要撲下身子、真抓實干,加大工作力度。集團公司將恢復設立鄭州專線公司,恢復原有班次,實行統一票價、統一服務、統一結算,與鄭交集團合作運營,效益共享。對800公里以上長途班線實行一線一策,科學研判,制訂整合方案,力爭10月底前整合完畢,投入運營。
    五是加快汽車后服務發展。各縣分公司年底前必須發展車輛檢測線項目,這是資產投入不大,產生效益快,養活職工多的產業,有條件的縣分公司要迅速拿出實施意見,加快推進,沒有場地的外出租賃,尋找合作伙伴,力爭年底前縣分公司和駐市單位再建11條檢測線。10月份如果還沒有行動,要對相關責任人問責。
    六是加快清欠工作、加大清欠力度。截至8月底,集團公司還有承包欠款751萬和車輛保險欠費273萬。要組織強有力的專班隊伍,把清欠責任和目標分解到人,年底前要追回80%以上,追不回要嚴肅處理責任人和分管領導;保險統籌要向鄭交集團等企業學習,涉足人身保險、財產保險等,面向社會,對外經營。
    七是加大扭虧力度。包干上交、自負盈虧已從6月份實施,集團公司把該讓的利益、該放的權力都統一下放,就是為了幫助客運基層單位減輕壓力、輕裝上陣,迅速扭轉經營被動局面,年底前如果仍有較大虧損的單位,一定要嚴肅追責,按制度處理單位負責人。
    八是加快石油銷售發展。集團公司擁有成品油批發資質、零售加油站許可證等資質,近期要組織專班,對擁有資質的7個縣分公司進行科學論證,一站一策,實行自主或合作經營,逐步把石油銷售板塊打造為集團公司的支柱產業。
    九是加快教育產業發展。目前已形成包括幼兒園、小學、初中、高中在內的教育產業鏈。高中部剛起步規模較小,8月中旬臥龍區委書記高賢信在高教園汽車站主持召開現場辦公會,同意在保持車站客運功能不變的前提下,利用高教園汽車站輔助設施和場地開辦普通高中。我們有決心、有信心打造一所南陽一流的民辦高中,為南陽教育事業做出積極貢獻。
    十是要精打細算,樹立過緊日子思想。降本增效,節約開支,集團公司上下要先從思想上緊起來,千方百計壓縮開支,大到項目建設、車輛購置,小到筆、紙、水、電,把每一分錢都用在刀刃上,堅決剎住大吃大喝、鋪張浪費等不良之風。
    十一是要加強安全生產和機務管理工作。在搶抓效益的同時,一定要高度重視安全生產和機務管理工作,要不間斷開展安全生產大檢查,認真落實安全生產管理措施,強化隱患排查和整改,加強安全生產教育。在突出抓好行車安全的同時,要抓好場區、消防安全和學校食品安全等,時刻繃緊安全生產這根弦,堅決杜絕重大安全生產事故發生。
    十二是要全力做好穩定工作。安全、效益、穩定是三條高壓線,各級領導班子一定要高度重視穩定工作,擺正企業在發展中穩定工作的重要位置,要掌握不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛,信訪接訪堅持熱情接待、耐心解釋、按政策辦的原則,做到曉之以理、動之以情,不同問題,區別對待,凡事都要依法、依規合理解決。
    十三是加大宣傳力度,營造大干四季度的良好氛圍。要制作宣傳標語,懸掛宣傳橫幅,充分利用汽運報、微信群、黨建信息渠道等,加強輿論引導,努力營造人人知曉、人人參與、人人動員、人人大干的濃厚氛圍。對涌現出來的好人好事、干事創業的優秀員工給予表彰獎勵。
    十四是要進一步加大督查、追責力度。集團公司督查辦要制訂詳細的督查方案,聯合企管、財務、綜合辦等部門,采取明查與暗訪、定期與不定期相結合的方式,全天候不間斷全方位對重點部位、重點人員、重要工作事項落實進行督導檢查。加大勞動紀律和工作作風整頓,對中層助理以上管理人員工作失職失責、違反各項管理規定的要加大處理力度。
    三、全體管理人員在困難面前要敢于擔當,勇于作為,在大干四季度,堅決完成1000萬利潤目標工作中率先垂范,為廣大員工作出表率
    要取得四季度的決戰決勝,關鍵在領導班子,關鍵在各單位一把手,在此決戰沖刺的非常時刻,大家要進入非常的狀態,接受非常的考驗,達到非常的要求,實施非常的措施,取得非常的業績。
    非常的狀態,就是要從領導干部做起,對當前的嚴峻形勢要有充分的認識,將危機感、緊迫感盡快傳導到全體干部員工,把大家的思想狀態、工作狀態調整到非常狀態,化“危”為“機”,發揚宛運集團的優良傳統和作風,奮發有為,堅決扭轉虧損局面。
    非常的考驗,就是當前的關鍵時刻,是對每一位領導干部的精神狀態、管理能力和工作業績的最好考驗。集團公司將把此次決戰沖刺中大家的表現和業績,作為使用、提拔、調整干部的重要考核依據,對不在狀態、不負責任、執行力不強、扭虧不力、聽之任之的領導干部,該調整的堅決調整,該免職的堅決免職。
    非常的要求,就是要在遇到困難和挑戰時,思想不滑坡,意志更堅定,始終繃緊效益這根弦。盈利較好的單位要立足于“超”,努力為公司發展多作貢獻;差利潤計劃單位要立足于“趕”,瞄準利潤指標,強化工作舉措,確保目標完成;虧損單位要立足于“拼”,全面分析,找準癥結,制訂措施,迅速減虧和止虧;補貼單位要立足于“減”,拿出切實可行的措施,盡最大努力不增加集團公司的負擔。
    非常的措施,就是在重大考驗面前,各級領導班子要敢于擔當,解放思想,開拓創新,在強化內部管理、強化收入管理、強化成本控制等方面出實招、求實效。對于在此次決戰沖刺中表現突出、圓滿完成目標任務的單位和個人,集團公司將給予重獎和重用,對于表現不佳、完不成任務的,將毫不手軟地重罰和組織處理。
    大干四季度,需要我們全體員工凝心聚力,務實重干,具體講要做到以下幾點:一要提高認識,科學運作。要轉變觀念,創新思維,加強市場調研,尊重市場規律,把完成四季度目標任務作為頭等大事抓緊抓好。二要務實重干,勇挑重擔。要適應新的發展要求,練就硬的工作本領,做到能擔當;要勇于破解發展難題,勇于承擔風險責任,做到敢擔當;要展現運籌帷幄的智慧,做到善擔當。三要增強能力,狠抓落實。進一步增強責任感和使命感,加強行動自覺和執行力,做到想干事、肯干事、能成事,干一件、成一件。要按照集團公司要求,層層夯實責任,層層傳導壓力,以時不待我的精神、有力的舉措,不折不扣完成四季度目標任務。
    2020年四季度是我們集團公司勇打扭虧翻身仗的關鍵時期,我們要進一步貫徹落實“以改革促轉型、以效益求生存”的發展理念,以時不待我,只爭朝夕的緊迫感、危機感做好扭虧工作,以務實擔當的作風干事創業。要進一步強化執行意識,事情定了就立即去辦、辦就辦好,咬定目標不動搖、不松勁。要積極主動作為,時刻保持奮發向上的精神狀態,拿出“人一我十、人十我百”的拼勁、“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁,“志之所向、無堅不摧”的斗志,靠實干強實力,以實干促發展,為實現1000萬利潤目標、全面確保全年扭虧為贏、實現“百年宛運”宏偉目標作出新貢獻!

[ 作者:佚名    轉貼自:本站原創    點擊數:1092    更新時間:2020/10/15 ]
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