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新野分公司積極備戰“十一”黃金周旅客運輸
    面對疫情沖擊后的客運市場,新野分公司在致力轉型發展的同時,秉承守好客運主業的理念,抓住每個階段的創收機遇,最大限度增加站控收入。“十一”黃金周到來之即,該分公司提前謀劃,多措并舉,全力做好假期旅客運輸的各項準備工作。
    一是分公司召開“十一”黃金周生產經營專題會,詳細安排,制訂黃金周工作實施方案,明確分工,夯實責任。二是發動全員廣泛宣傳,利用電子顯示屏、微信群、公眾號等宣傳“十一”期間的客運班次、定制客運和旅游、包車等信息,為旅客提供多種出行方式選擇。三是在人員少、任務重的情況下,對員工統一調配,管理人員均充實到一線,協助抓好各條線的生產經營。四是提前聯系各大中專院校,掌握放假信息,提前備足運力。五是與各條線溝通,確定節假日期間的票價,開通預售票、團購票、網上購票、電話訂票、微信訂票、自助機售票等多種售票渠道,為旅客提供便利。六是加強服務質量管理,提升服務意識,對站容站貌、車容車貌、員工儀容儀表等不定時巡查,發現問題即時整改,樹立良好窗口形象。七是加強安全源頭監管,落實“三不進站、六不出站”、“三品”查驗、憑證報班、實名制售檢票等制度,做好黃金周期間的反恐維穩工作。八是對所有營運車輛進行排查,重點是整修恢復老舊車輛車況,配齊安全設施設備,確保車輛技術狀況良好。九是組織開展場區安全、消防安全及各類隱患排查活動,消除安全隱患,落實安全制度,嚴防各類事故的發生。十是制訂黃金周應急救援預案,落實領導帶班和24小時值班制度,切實做好應急突發事件的處置工作。
[ 作者:喬靜    轉貼自:本站原創    點擊數:575    更新時間:2020/10/15 ]
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